Dimensões do ganha/ganha
Pensar em ganha/ganha é o hábito da liderança interpessoal. No relacionamento
com os outros, esse hábito envolve o exercício de cada um dos diversos dons
humanos – autoconsciência, imaginação, consciência e vontade independente.
Implica em aprendizado mútuo, influência mútua e benefícios mútuos. Para criar
esses benefícios mútuos, exige-se muita coragem, particularmente se estamos
interagindo com pessoas profundamente afetadas pelo ganha/perde.
É por isso que esse hábito inclui princípios da liderança interpessoal. A
liderança interpessoal eficaz exige visão, iniciativa, segurança, orientação,
sabedoria e poder.
O princípio ganha/ganha é fundamental para o sucesso de todas as nossas
interações e abrange 5 dimensões interdependentes da vida. Ela começa pelo
caráter, passando para os relacionamentos, dos quais derivam os acordos. Estes
se alimentam de um meio onde a estrutura e os sistemas se baseiam em
ganha/ganha.
O caráter é a base do ganha/ganha; todo o resto se apóia nessa base. E há três
traços essenciais do caráter para o paradigma ganha/ganha:
- integridade: que é o valor que damos a nós mesmos, e através dos quais
identificamos nossos valores, organizamos nossa vida e agimos a partir deles;
- maturidade: que é o equilíbrio entre a coragem e a consideração – se uma
pessoa consegue expressar seus sentimentos e opiniões com coragem equilibrada
pela consideração, sentimentos e opiniões dos outros, ela é madura;
- e o terceiro traço essencial de caráter para o ganha/ganha é a mentalidade de
abundância – o paradigma que diz haver o bastante para todos. Ou seja, que tem a
mentalidade de abundância tem também um senso profundo de valor e segurança
pessoais. Seu paradigma indica que existe bastante para ser repartido entre
todos. E esse tipo de atitude resulta em compartilhar prestígio, reconhecimento,
lucros e a tomada de decisões. Ela abre portas para novas possibilidades, opções
e alternativas, além de liberar a criatividade.
(Stephen R. Covey, em "Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes")
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